![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/www.yocreomifuturo.com\/wp-content\/uploads\/2012\/01\/lider02.jpg\" "\\"lider02\\"")
<\/a><\/p>\nCuando la gente me pregunta por el principio m\u00e1s importante, comparto una simple f\u00f3rmula. Durante a\u00f1os he estado ense\u00f1ando a los principales l\u00edderes y pensadores de nuestro mundo esta f\u00f3rmula que ayuda a guiar en la toma de decisiones y el camino hacia el \u00e9xito. No conozco a ning\u00fan l\u00edder de \u00e9xito que no mantenga esto en la mente todos los d\u00edas:<\/p>\n
Eventos + Reacciones = Resultado<\/p>\n
La idea b\u00e1sica es que todos los resultados que experimentas en tu vida (ya sea \u00e9xito o fracaso, riqueza o pobreza, bienestar o enfermedad, intimidad o alejamiento, alegr\u00eda o frustraci\u00f3n) es el resultado de c\u00f3mo t\u00fa haz respondido a un evento anterior (o eventos) en tu vida. Los grandes l\u00edderes no s\u00f3lo saben esto instintivamente, sino que convierten en un h\u00e1bito el responder en formas que generan los resultados que desean, incluso bajo experiencias muy dif\u00edciles o acontecimientos aparentemente m\u00e1s all\u00e1 de su control.<\/p>\n
Si no te gusta los resultados que est\u00e1s experimentando actualmente, hay dos elecciones b\u00e1sicas que puedes hacer:<\/p>\n
Opci\u00f3n # 1: Puedes culpar al evento por tu falta de resultados.<\/span><\/p>\n En otras palabras, puedes culpar a la econom\u00eda, a la falta de dinero, a la falta de educaci\u00f3n, al racismo, los prejuicios de g\u00e9nero, tu esposa o esposo, la actitud de tu Junta de Directores, tus empleados y compa\u00f1eros de trabajo, la falta de apoyo, la actual administraci\u00f3n en Washington, etc.<\/p>\n No hay duda de que todos estos factores existen, pero si fueran el factor decisivo, nadie tendr\u00eda \u00e9xito alguna vez. Y tendr\u00edamos l\u00edderes sin direcci\u00f3n, enfoque y soluciones.<\/p>\n Por cada raz\u00f3n que no es posible, hay cientos de personas que se han enfrentado a las mismas circunstancias y han tenido \u00e9xito.<\/p>\n Opci\u00f3n # 2: En cambio, puedes simplemente cambiar tus respuestas a los eventos hasta que obtengas los resultados deseados.<\/span><\/p>\n Puedes cambiar tu forma de pensar, cambiar tu comunicaci\u00f3n, las im\u00e1genes que tienes en la cabeza (tus im\u00e1genes del mundo) y puedes cambiar tu comportamiento (las cosas que haces). Eso es todo sobre lo que realmente tienes control.<\/p>\n Desafortunadamente, la mayor\u00eda de nosotros estamos tan arraigados a nuestros h\u00e1bitos que nunca cambiamos nuestro comportamiento.<\/p>\n Nos quedamos atrapados en nuestras reacciones, a nuestras esposas e hijos, a nuestros colegas y empleados en el trabajo, a nuestros clientes, a nuestros estudiantes, y al mundo en general.<\/p>\n Tienes que tomar el control de tus pensamientos, tus im\u00e1genes, tus sue\u00f1os y tu comportamiento. Entonces te dar\u00e1s cuenta de los resultados medibles que quieres.<\/p>\n Si no te gusta tu resultado, cambia tus reacciones o respuestas!<\/p>\n Haz un h\u00e1bito el pedir opiniones.<\/span><\/p>\n Los l\u00edderes no pueden trabajar aislados. Pueden tomar roles o funciones aparentemente m\u00e1s importantes en una organizaci\u00f3n, pero esto no los excluye de solicitar y utilizar retroalimentaci\u00f3n. De hecho, podr\u00eda decirse que un l\u00edder necesita “feedback” m\u00e1s que cualquier otra persona. Es lo que ayuda a un l\u00edder a responder de manera adecuada a los acontecimientos en la b\u00fasqueda de resultados exitosos.<\/p>\n Si deseas tener\u00a0una relaci\u00f3n maravillosa\u00a0con tu equipo de trabajo, pero\u00a0est\u00e1n enojados contigo por descuidar otras necesidades, \u00bfqu\u00e9 haces? \u00bfTe enojas con\u00a0ellos por estar molestos? Puedes verlo como una oportunidad\u00a0para mejorar t\u00fa mismo\u00a0y corregir tu\u00a0comportamiento,\u00a0o lo puedes ver\u00a0como que todo el mundo te est\u00e1 atacando. Tu meta\u00a0de tener\u00a0una relaci\u00f3n de apoyo te dice\u00a0que\u00a0puedes haberte salido de curso.\u00a0Para\u00a0volver a la ruta, escuchas y\u00a0tomas las medidas adecuadas.\u00a0Abres las\u00a0l\u00edneas de comunicaci\u00f3ny act\u00faas como\u00a0un verdadero l\u00edder.<\/p>\n Entonces, \u00bfc\u00f3mo puedes tener \u00e9xito en el manejo de retroalimentaci\u00f3n? La respuesta es pedirla y crear un espacio seguro para que la gente te diga lo que est\u00e1n viendo. No seas vago acerca de qu\u00e9 tipo de informaci\u00f3n deseas. Pregunta por ella en t\u00e9rminos espec\u00edficos. Pregunta c\u00f3mo te est\u00e1s limitando, c\u00f3mo puedes mejorar, y lo que necesitas para volver a la ruta. Conf\u00eda en tu intuici\u00f3n acerca de las cosas, escucha lo que dicen los dem\u00e1s, y ve los resultados de tus acciones. Una vez que sepas la verdad, puedes adoptar medidas para mejorar. Todo el mundo estar\u00e1 mejor.”<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El siguiente es un art\u00edculo escrito por Jack Canfield donde aplica uno de sus principios al tema de liderazgo. “En mi libro, Los Principios del Exito, ense\u00f1o 64 lecciones que ayudan a las personas a lograr lo que quieren de la vida. 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