{"id":18247,"date":"2013-01-15T07:05:00","date_gmt":"2013-01-15T13:05:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.yocreomifuturo.com\/?p=18247"},"modified":"2013-01-15T07:12:09","modified_gmt":"2013-01-15T13:12:09","slug":"el-circulo-de-oro-de-simon-sinek","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.yocreomifuturo.com\/?p=18247","title":{"rendered":"El C\u00edrculo de Oro de Simon Sinek"},"content":{"rendered":"

Simon SineK es un autor de libros mejor conocido por su concepto del “C\u00edrculo de Oro”. \u00a0Su conferencia en ingl\u00e9s\u00a0“How Great Leaders Inspire Action” (C\u00f3mo los grandes l\u00edderes inspiran acci\u00f3n<\/em>) es una de las m\u00e1s vistas en TEDx.<\/p>\n

Si eres emprendedor o empresario, puede que el concepto te interese mucho. Simon Sinek presenta un modelo simple pero poderoso de liderazgo, todo comienza con un circulo dorado: una serie de preguntas “\u00bfPor qu\u00e9?”, “\u00bfC\u00f3mo?” y “\u00bfQu\u00e9?”.<\/p>\n

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T\u00fa “por qu\u00e9” no es s\u00f3lo una meta financiera (eso es el resultado), sino el prop\u00f3sito y la raz\u00f3n detr\u00e1s de la existencia de tu organizaci\u00f3n, la cual afecta a todos los aspectos de tu trabajo. Y para tener \u00e9xito, ser un l\u00edder inspirador y construir una organizaci\u00f3n verdaderamente fuerte, Sinek dice que debemos “pensar, actuar y comunicarnos desde adentro hacia afuera”.<\/p>\n

Sinek usa el ejemplo de Apple. La mayor\u00eda de los fabricantes de computadoras enfatizan los atributos f\u00edsicos y la capacidad de sus productos y luego explican c\u00f3mo o por qu\u00e9 uno puede necesitar de ellos. \u00a0Sin embargo, Apple destaca en primer lugar que ellos creen en desafiar el status quo.\u00a0\u00bfC\u00f3mo?, combinando dise\u00f1o, usabilidad, y servicio al cliente en sus productos.\u00a0Sucede que hacen grandes productos. \u00bfQuieres comprar uno?<\/p>\n

De acuerdo a Sinek, el impacto de revertir el orden de la informaci\u00f3n sugiere que “la gente no compra lo que haces; la gente compra por qu\u00e9 lo haces\u2026 \u00a0las persona que hicieron fila durante seis horas para comprar un iphone cuando salieron por primera vez, cuando tan solo pudieron caminar a la tienda la semana siguiente y comprar uno del estante\u2026 ellos no lo hicieron porque la tecnolog\u00eda era muy buena; ellos lo hicieron por ellos mismos. Porque ellos quer\u00edan ser los primeros\u2026 La raz\u00f3n por la cual esa persona compr\u00f3 un iphone en las primeras seis horas, e hizo fila por 6 horas, fue por lo que ellos\u00a0cre\u00edan acerca del mundo, y como quer\u00edan que todo el mundo los viera: ellos fueron los primeros.\u00a0La gente no compra lo que haces, ellos compran por qu\u00e9 lo haces.\u00a8<\/p>\n

Casi todos los negocios tienen un “por qu\u00e9”. \u00bfEst\u00e1s haciendo tu negocio f\u00e1cil de entender para tu audiencia? En un mercado competitivo, esto puede ser un factor decisivo para los consumidores y una forma de expandir tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n