![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/www.yocreomifuturo.com\/wp-content\/uploads\/2010\/02\/grifo.jpg\" "\\"grifo\\"")
<\/a><\/p>\n“El primero de los dos ganadores del contrato, Ed, sali\u00f3 inmediatamente, regres\u00f3 con dos cubetas de acero galvanizado y comenz\u00f3 a correr de ida y de regreso a lo largo del camino al lago que se encontraba a una milla de distancia. Ed comenz\u00f3 a ganar dinero inmediatamente al trabajar desde la ma\u00f1ana hasta la noche acarreando agua del lago en sus dos cubetas. Las vaciaba en un gran tanque de concreto que la aldea hab\u00eda construido, Cada ma\u00f1ana ten\u00eda que levantarse antes que los dem\u00e1s habitantes para asegurarse de que habr\u00eda suficiente agua cuando ellos la desearan. Era un trabajo duro, pero \u00e9l estaba muy contento porque estaba ganando dinero y porque ten\u00eda uno de los dos contratos exclusivos para este negocio.<\/p>\n
“El segundo ganador del contrato, Bill, desapareci\u00f3 durante alg\u00fan tiempo. No se le vio durante varios meses, lo que hizo muy feliz a Ed dado que no ten\u00eda competencia. Ed estaba ganando todo el dinero.<\/p>\n
“En vez de comprar dos cubetas para competir con Ed, Bill ten\u00eda un plan de negocios escrito, cre\u00f3 una corporaci\u00f3n, encontr\u00f3 cuatro inversionistas, emple\u00f3 a un presidente para hacer el trabajo y regres\u00f3 seis meses despu\u00e9s con un grupo de trabajadores de la construcci\u00f3n. Al cabo de un a\u00f1o su equipo hab\u00eda constru\u00eddo una tuber\u00eda de acero inoxidable de gran volumen que conectaba a la aldea con el lago.<\/p>\n
“Durante la gran ceremonia de inauguraci\u00f3n, Bill anunci\u00f3 que su agua era m\u00e1s limpia que la de Ed, Bill sab\u00eda que se hab\u00edan presentado quejas de que el agua de Ed estaba sucia. Bill anunci\u00f3 tambi\u00e9n que pod\u00eda suministrar agua a la aldea 24 horas al d\u00eda, siete d\u00edas a la semana. Ed s\u00f3lo pod\u00eda suministrar agua en d\u00edas laborales: no trabajaba los fines de semana. En seguida, Bill anunci\u00f3 que cobrar\u00eda 75% menos que Ed por este suministro de agua, m\u00e1s confiable y de mejor calidad. Los habitantes de la aldea lo ovacionaron y corrieron al grifo al final de la tuber\u00eda de Bill.<\/p>\n
“Con el fin de competir, Ed baj\u00f3 su precio inmediatamente en 75%, consigui\u00f3 otras dos cubetas, a\u00f1adi\u00f3 cubiertas a sus cubetas y comenz\u00f3 inmediatamente a acarrear cuatro cubetas en cada viaje. Para proporcionar mejor servicio, contrat\u00f3 a sus dos hijos para que le ayudaran en el turno de la noche y durante los fines de semana. Cuando sus hijos se marcharon a la universidad, \u00e9l les dijo que se apuraran a volver porque alg\u00fan d\u00eda ese negocio les pertenecer\u00eda.<\/p>\n
“Por alguna raz\u00f3n sus hijos no regresaron despu\u00e9s de la universidad. Eventualmente Ed tuvo empleados y problemas sindicales. El sindicato exig\u00eda salarios m\u00e1s altos, mejores beneficios y quer\u00eda que sus miembros acarrearan s\u00f3lo una cubeta a la vez.<\/p>\n
“Por su parte, Bill se dio cuenta de que si esa aldea necesitaba agua, entonces otras aldeas tambi\u00e9n deb\u00edan necesitarla. Reescribi\u00f3 su plan de negocios y se march\u00f3 a vender su sistema de agua limpia de alta velocidad, gran volumen y bajo costo a las aldeas alrededor del mundo.<\/p>\n
“\u00c9l s\u00f3lo ganaba un centavo por cubeta de agua entregada, pero entregaba miles de millones de cubetas de agua diariamente. Sin importar si \u00e9l trabajaba o no, miles de millones de personas consum\u00edan miles de millones de cubetas de agua y todo ese dinero se depositaba en su cuenta bancaria. Bill desarroll\u00f3 la tuber\u00eda para llevar dinero para \u00e9l mismo, as\u00ed como para llevar agua a las aldeas.<\/p>\n
“Bill vivi\u00f3 felizmente para siempre y Ed trabaj\u00f3 muy duro por el resto de su vida y siempre tuvo problemas financieros. Fin.”<\/p>\n
Esta historia ejemplifica la diferencia entre el lado izquierdo (empleado y autoempleado) y el lado derecho (Due\u00f1o de negocio e Inversionista) del Cuadrante del Flujo de Dinero.<\/p>\n
\u00bfEst\u00e1s construyendo una tuber\u00eda o acarreando cubetas? \u00bfEst\u00e1s trabajando duro o est\u00e1s trabajando de manera inteligente?<\/p>\n
Y de eso trata el libro de Kiyosaki, de lo que se necesita para convertirse en un “Due\u00f1o de Negocio” o en un “Inversionista”. Es para las personas que est\u00e1n cansadas de acarrear cubetas y que est\u00e1n listas para construir tuber\u00edas que lleven efectivo al interior de sus bolsillos… y no de sus bolsillos hacia afuera.<\/p>\n