YoCreoMiFuturo.com

Recientemente  comentamos que Angry Birds, el increíble juego popular, fue el intento número 52 de la empresa Rovio.  Pinterest es otro de los sitios web de más rápido crecimiento en la historia, pero tuvo problemas durante mucho tiempo. El CEO de Pinterest recientemente dijo que tuvieron “números pequeños catastróficos” en su primer año después del lanzamiento, y que si él hubiera escuchado los consejos de la mayoría, probablemente hubieran renunciado.

James Dyson, conocido como el inventor de la aspiradora sin bolsa, falló en 5,126 prototipos antes de perfeccionar su aspiradora revolucionaria. La empresa Groupon tuvo que recibir ayuda y casi la cierran en un momento justo antes de su ascenso meteórico.

Cuando vemos a las personas y organizaciones más exitosas, a menudo imaginamos genios con un viaje sin problemas directamente hacia la tierra prometida. Pero cuando realmente examinamos toda historia de éxito, descubrimos que están llenas de derrotas aplastantes, experiencias cercanas a la muerte, y un sin número de contratiempos.

A menudo celebramos a las empresas o individuos una vez que han logrado un éxito innegable, pero evitamos su forma de pensar  perturbadora antes de que lleguen a la cima. Antes de que Oprah fuera Oprah, antes de que Jobs fuera Jobs, fueron etiquetados como soñadores equivocados en vez de futuros capitanes de la industria.

En tu vida, probablemente has tenido un contratiempo o dos. Cuando te tropiezas, es tentador tirar la toalla y aceptar la derrota. Siempre hay una excusa tentadora y atractiva esperando con impaciencia, esperando que tomes el camino más fácil. Pero las personas más exitosas siguen adelante. Se dan cuenta de que los errores son simplemente datos, proporcionando nueva información para ajustar su enfoque más adelante.

El omnipresente lubricante WD-40 consiguió su nombre porque los primeros 39 experimentos fallaron. WD-40, literalmente, significa “Water Displacement–40th Attempt” (Desplazamiento de Agua – Intento No. 40). Si se hubieran dado por vencido desde el principio como la mayoría de nosotros lo hacemos, estamos seguros tendríamos motores o bisagras mucho más ruidosas en el mundo.

Tienes una misión que cumplir y un enorme impacto por hacer. Es inevitable asumir algunos “fallos” a lo largo de tu viaje, pero debes darte cuenta de que la persistencia y la determinación siempre han sido los ingredientes principales en el logro y realización.

UsersNo cedas a tus errores, pero aprovéchalos. De hecho, los errores son simplemente los portales de un descubrimiento. Hay un viejo dicho que  dice que “cada tiro dado en el blanco es el resultado de un centenar de tiros fallados”. Así que la próxima vez que sientas el aguijón de la falla, sólo date cuenta que es probable que estés un golpe más cerca a darle al objetivo.

Y ¿quién sabe? Tal vez después de unas cuantas decenas de fallos y meses o años de duro trabajo, podrías ser el próximo éxito de la “noche a la mañana”.

Angry Birds es el videojuego que tuvo más de 12 millones de descargas en el año 2010 y es también el juego más vendido de la historia en soportes móviles.

La empresa finlandesa creadora del juego, Rovio Mobile, pasó 8 años y casi se fue a bancarrota antes de finalmente crear este exitoso juego masivo.  De hecho, Angry Birds es el juego No. 52 de la empresa.

A veces oímos hablar de nuevas empresas cuando tienen éxito, pero no cuando están luchando por sobrevivir. Esto crea una percepción distorsionada que las empresas tienen éxito de la noche a la mañana. Casi siempre, cuando te enteras de la historia de fondo, te encuentras que detrás de cada “éxito repentino” hay una historia de empresarios que trabajaron duro durante años, con muy pocos empleados, tal vez sólo ellos mismos y tal vez algunos amigos, usuarios e inversionistas que los apoyaron.

Los inicios son difíciles, pero también pueden ir de la dificultad a una grandeza con una rapidez increíble. Sólo tienes que sobrevivir el tiempo suficiente y seguir adelante para que puedas crear tu juego #52.

Si quieres potenciar tu liderazgo y hacer de tu negocio un éxito, pon en práctica las recomendaciones de los expertos.

En una ocasión, Eleanor Roosevelt dijo: “un buen líder inspira a la gente a que confíe en su líder; un gran líder inspira a la gente a confiar en sí misma”. Pero llevar a cabo estas máximas no es una tarea fácil. Manejar con éxito un equipo a través de las altas y las bajas que implica empezar un negocio puede ser uno de los retos más grandes que puedes enfrentar como dueño de una pequeña o mediana empresa (Pyme).

El liderazgo es uno de los aspectos que algunos emprendedores tienden a pasar por alto, según John C. Maxwell, autor del libro Cómo desarrollar el líder que hay en ti. “Trabajas duro para desarrollar tu producto o servicio. Luchas por solucionar tus asuntos financieros. Sales a promover tu negocio y vendes tu producto. Pero no piensas demasiado acerca de cómo liderar a tu propia gente y descubrir el mejor equipo”, dice el experto.

Las habilidades y talentos necesarios para guiar a los miembros de la organización en la dirección correcta pueden ser simples, y cualquiera que tenga la determinación los puede desarrollar. Por eso, aquí van 10 consejos que te servirán para consolidar tus capacidades de liderazgo.

1. Integra un equipo dedicado. Las personas que conforman tu empresa tienen que comprometerse contigo y con la compañía. “Una idea de negocios colosal simplemente no basta. Tienes que ser capaz de identificar, atraer y retener el talento que puede convertir tu concepto en un éxito constante y sonante”, explica el entrenador de líderes Harvey Mackay, quien escribió el libro Nadar con los tiburones sin que te coman vivo.

Por ello, cuando estés integrando un grupo de trabajo, busca gente cuyos valores coincidan con el propósito general de la organización. Suzanne Bates, asesora en liderazgo con sede en Wellesley, Massachusetts, EE.UU. y autora de Habla como un CEO, cuenta cómo los integrantes de su equipo unieron fuerzas durante la peor parte de la recesión: “todos creían en lo que estaban haciendo, así de sencillo”.

2. Sobrecomunícate. Incluso en un equipo de sólo cinco o diez integrantes puede ser difícil saber qué está pasando con cada uno. En un esfuerzo por sobrecomunicar, Bates compila una actualización de las noticias en un semanario que llama “Pronóstico Viernes”, el cual manda por correo electrónico a los miembros de la compañía. “Mi equipo siempre se sorprende de todas las buenas noticias que envío cada semana. Y esto hace que todo el mundo sienta que tú de verdad tienes mucho ímpetu, incluso en tiempos difíciles”, asegura.

3. No supongas. Cuando diriges una Pyme, puedes presumir que todos comprenden tus metas. Pero siempre necesitan que les recuerdes hacia dónde se dirige la organización y cómo serán las cosas una vez logrados los objetivos. De lo contrario, se podrían preguntar: “¿qué hay en el negocio para mí?” Tómate el tiempo para entender a quienes te están ayudando a construir tu negocio.

“Los emprendedores tienen la visión, la energía y están allá afuera tratando de materializar su idea. Sin embargo, con mucha frecuencia asumen demasiadas cosas en relación con su equipo”, dice Beverly Flaxington, fundadora de The Collaborative, una firma que brinda asesoría a negocios en Medfield, Massachusets. “Es casi como si pensaran que su entusiasmo puede ser contagioso, aunque en realidad no es así. Por lo tanto, tienes que llevar a la gente a tu mundo y comunicarte con todos de manera proactiva”.

4. Sé auténtico. “Los buenos líderes infunden su personalidad y creencias en el tejido de su organización”, señala Flaxington. “Si eres tú mismo, no tratas de actuar como alguien más. Y si te rodeas de gente que esté alineada con tus valores, es más probable que tu proyecto tenga éxito. Cada empresa es diferente y cada emprendedor tiene su propia personalidad. Así que si eres auténtico, atraerás a las personas correctas a tu organización”.

5. Identifica tus obstáculos. La mayoría de los emprendedores son optimistas y están seguros de la dirección que deben tomar para alcanzar sus metas. No obstante, “un líder con corta visión no se toma el tiempo de entender sus obstáculos”, afirma Flaxington. “De ahí que necesitas saber a qué te enfrentas y ser capaz de planear la forma de superarlo. Es un desacierto pensar que sólo con energía y entusiasmo podrás conquistar a todos. Es mucho más inteligente dar un paso atrás y determinar cuáles son tus obstáculos, de manera tal que el plan que estás llevando a cabo los tome en cuenta”.

6. Crea estatutos. “Muchos equipos nuevos se adentran en el camino antes de haber pensado quiénes son, a dónde se dirigen y qué los guiará en su viaje”, dice Ken Blanchard, fundador de The Ken Blanchard Cos., una compañía especializada en liderazgo y entrenamiento para el lugar de trabajo.

“Es fundamental crear una serie de acuerdos que establezcan qué es lo que el equipo debe lograr, por qué es importante y cómo trabajará en conjunto para conseguir los resultados deseados”, explica Blanchard. “Los estatutos proporcionan un registro de acuerdos comunes y pueden ser modificados conforme la empresa crezca y las necesidades del equipo cambien”.

7. Confía en tu gente. Los líderes emprendedores deben ayudar a los miembros de su equipo a desarrollar confianza en sí mismos, especialmente durante los momentos difíciles. Como dijo Napoleón Bonaparte: “los líderes son quienes distribuyen esperanza”. Esa confianza viene en parte de creer en tu equipo, subraya Maxwell. “Pienso que mi gente es de 10, los trato como si fueran de 10 y, como resultado, ellos intentan comportarse como de 10; sin embargo, no basta con sólo creer en los individuos, tienes que ayudarles a ganar”, agrega.

8. Distribuye el crédito. Mackay asegura que un buen vendedor conoce el sonido más dulce del mundo: “el sonido de su nombre en los labios de alguien más. Pero muchos emprendedores piensan que éste representa el crujido del papel moneda recién impreso, o el golpe seco de un competidor cayendo al pavimento. Y es que muchos emprendedores están enamorados de sus propias ideas y no saben cómo distribuir el crédito. Un buen mariscal de campo siempre apuntala su línea ofensiva”.

9. Mantén a todos comprometidos. Para el experto en liderazgo Stephen Covey, autor de Los siete hábitos de la gente altamente efectiva, los grandes líderes le dan retos a sus empleados y hacen que se entusiasmen por superarlos con éxito. En tanto que para ilustrar esto, pone el ejemplo de una pequeña pizzería en un poblado que estaba ganándole en ventas a una gran cadena de comida rápida. La gran diferencia era el líder, pues cada semana reunía a sus colaboradores en un círculo y con entusiasmo les preguntaba: “¿qué podemos hacer esta semana que no hayamos hecho nunca antes?”

A los chicos les encantaba el reto. Por lo que comenzaron a enviar mensajes de texto a sus amigos siempre que había una promoción. Sacaron la terminal de tarjetas de crédito para que los conductores pudieran comprar desde la calle. Llenaron un camión con pizzas y las vendieron en los partidos de la preparatoria. Al final, el dinero llovió y el dueño de la pizzería nunca tuvo problemas con la rotación de empleados.

10. Conserva la calma. Un emprendedor tiene que contener al equipo para que no reaccione de forma exagerada frente situaciones de corto plazo. Esto es clave sobre todo ahora, cuando las noticias de la inestabilidad económica están por todos lados. “A pesar de que los medios han colocado moños negros en diferentes industrias desde 2008, existen varias compañías fenomenales y marcas que nacieron en condiciones adversas, entre las que destacan nombres como iPod, GE y Federal Express”, concluye Mackay.

Qué necesitas para ser líder

Algunos emprendedores confían más en la intuición, otros prefieren optar por la innovación o hay quienes se avocan al cumplimiento de metas. Eso sí, todos deben desarrollar elementos esenciales como:

• Tomar las críticas como una oportunidad para mejorar.
• Trabajar cómodamente en equipo.
• Buscar la innovación constante.
• Fijar objetivos claros y alcanzables.
• Asegurarse de que los empleados alcancen su máximo potencial.

FUENTE: SoyEntrepreneur.com

“Nunca eres demasiado viejo para establecer otra meta o para soñar un sueño nuevo.” ~ C. S. Lewis

“La gente no decide su futuro, deciden sus hábitos y sus hábitos deciden su futuro.” ~ FM Alexander

“Los perdedores en la vida no pueden crecer porque están demasiado ocupados diciéndole a todo el mundo en qué necesitan crecer.” ~ Robert Kiyosaki

“Si la vida te da limones, haz limonada. Si los limones están podridos, saca las semillas y plántalas con el fin de cultivar limones nuevos.” ~ Louise Hay

“Los líderes en los negocios y en la industria tienen todos al menos una cosa en común, que son mentalmente fuertes. La fortaleza mental es una condición para una exitosa carrera comercial en este mundo que avanza rápidamente. A pesar de que hay relativamente pocas personas que desarrollan la fuerza mental, cualquiera puede hacelo.” ~ Bob Proctor

“Lo más difícil es dejar ir una vieja idea. Si no se va esa vieja idea, no hay lugar para una nueva idea.” ~ Robert Kiyosaki

“He aprendido que la gente olvida lo que dijiste, la gente olvida lo que hiciste, pero las personas nunca olvidan cómo las hiciste sentir.” ~ Maya Angelou

Ellos cumplieron sus metas. Qué esperas tú para ir tras las tuyas?

Si te cuesta conseguir tiempo para meditar, la buena noticia es que meditar por 60 segundos puede ser de mucha ayuda.

El siguiente video (con subtítulos en español) muestra la “Técnica de Meditación en 1 Minuto” que puede ser muy útil en momentos de stress, si estás ansioso, enojado, cuando no puedes dormir o si sólo necesitas una nueva idea.

El siguiente es un artículo escrito por Phil Parker, conferencista internacional, terapeuta e innovador en el campo del desarrollo personal.

UN ATAJO A LA FELICIDAD

Me gustaría presentarte dos de las preguntas más poderosas del mundo. Pero antes de eso, te explicaré por qué las preguntas pueden ser un atajo hacia el éxito y la felicidad. ¿Preguntas? Seguramente estás pensando en que quieres respuestas, no preguntas!

Si bien esta es una petición razonable, puede que te sorprenda descubrir que la cosa más importante que he aprendido de más de dos décadas de trabajo en este campo es:

Proporcionar soluciones, consejos, sugerencias o respuestas no ayuda mucho.

Y dicho sea de paso aún más inútil es un consejo no solicitado, que es como verter la leche en el jugo de naranja de alguien.

Así que, ¿por qué son las preguntas mucho más valiosas que las respuestas?

En primer lugar, las respuestas que yo pueda ofrecerte a tus problemas serán “mis” soluciones a ellos, y no las tuyas. Y a pesar que estas soluciones podrían haber funcionado bien para mí, no podrían ser ideales para ti. Por ejemplo:

Pregunta: ¿Debo casarme con esa chica? Mi Consejo: No, no me parece atractiva.

¿Qué tan útil es mi consejo aquí?

En segundo lugar, si simplemente te suministro de respuestas, entonces no pasarás por el proceso de encontrar una solución por tí mismo. Este proceso de “búsqueda de una solución” es esencial para ayudarte a crear soluciones para otros problemas que puedas encontrar en el futuro. ¿Qué sucede si no pasas por el proceso aquí? Luego, cuando te quedes atascado en algún momento futuro, es muy probable que apliques exactamente las mismas soluciones que sugerí antes (que pueden ser inapropiada para este escenario) o que busques ayuda de alguien más. Pedir la ayuda de alguien más es una estrategia razonable, pero qué pasa si no hay nadie alrededor para preguntar? ¿Qué pasa si la única fuente de consejo no es muy útil, o es sencillamente mala?

Así que ya sabes que las preguntas, y no las respuestas de otros, son lo que necesitas. Sigue leyendo:

Cuando el sol brilla y los pájaros cantan, puede ser muy fácil sentirse bien. Pero cuando has planeado un día de campo y te encuentras con todas las tiendas cerradas y que la lluvia está cayendo como si fuera hora de que Noé construyera otra arca, es posible que no te sientas tan alegre. Esta es una de esas oportunidades de oro para darse por vencido y sucumbir a las consecuencias previsibles e infelices que tendrás en tu vida.

Sin embargo, la capacidad de utilizar preguntas antes que sucedan estas situaciones, o en el preciso momento en que todo empieza a desviarse de su plan original, es esencial para ser capaz de bailar con la vida. La vida no tiene apuntada en su agenda tu día de campo. No ha hecho arreglos con el clima para adaptarse a tus necesidades de un picnic. De hecho, en realidad no le importa. La vida a veces apoyará tus esfuerzos y otras veces los aplastará. Pero la vida no se preocupa por actuar así, la vida no tiene un interés, sino que sólo hace lo que hace. Si quieres que tu vida sea mejor que una serie aleatoria de altas y bajas, entonces necesitas hacerte estas preguntas clave:

Pregunta 1: ¿Qué es lo que quiero?

Pregunta 2: ¿Cómo voy a conseguirlo?

Suena simple y lo es, pero es increíble lo fácil que puede ser olvidar esta premisa cuando las cosas que hemos planeado se desvanecen delante de nuestros ojos. Navega por los altibajos de la vida con estas preguntas clave y has planes para bailar con la vida.

Ejercicio: Bailando con la vida

Tómate un tiempo para imaginar lo que sería asumir el hábito de encontrar una manera de bailar con todo lo que la vida te depare.

¿A quién conoces o has leído que ya baile con la vida?

¿Qué se sentiría estar en sus zapatos por un día?

Soy constantemente sorprendido por la importancia de estas dos preguntas. Yo diría que asumir esta perspectiva es probablemente una de las cosas más importantes que puedes hacer en la vida. Como entrenador, he tenido el privilegio de hablar en profundidad con la gente acerca de lo que los hace felices, exitosos, e inspiradores. Toda persona a quien yo he hablado que es exitoso, pleno y feliz (y así sucesivamente) tiene esta perspectiva de la vida. Por lo tanto, si quieres lo que algunos de ellos tienen, tal vez debería unirse a aquellos que bailan con la vida!

El siguiente es un artículo escrito por Bob Proctor sobre el tema de la resistencia.  La parte final del artículo hace referencia a la resistencia desde el punto de vista del cristianismo hoy en día.

“Tengo una pieza de la literatura que me encanta.  Fue escrita por el difunto Patrick William Penn en 1970 aproximadamente. Disfrútala.

 “Ninguna persona, ideal o institución se vuelve grande hasta que encuentra una Gran Resistencia.  La grandeza no se puede alcanzar hasta que este concepto es entendido.”

Por desgracia, una persona promedio es ignorante de esta regla de logro. El Señor y la Señorita Promedio, en su ignorancia, están temerosos y reacios a encontrar resistencia, incluso una muy leve. Ellos no quieren estar entre olas, incorrectamente creen que ser criticados va a detenerlos e impedir que su felicidad sea realizada. En realidad, el caso es lo opuesto.

Toma nota: cuando empezamos a cambiar nuestros puestos de trabajo, la primera resistencia la tenemos de nuestros seres queridos, porque ellos le temen al cambio porque el cambio significa enfrentarse a lo desconocido! Cuando empezamos a tener logros rápidos o estamos comprometidos con un rápido progreso, tenemos bloqueos planteados por nuestros amigos y parientes. Ellos comienzan a dar resistencia por medio de comentarios y acciones negativas, que son dispositivos para hacer que mantengas tu “estado actual”.

Ahora, si estás dispuesto a tener grandes avances, debes prevalecer contra tus seres queridos. Esto es difícil y requiere valor, ya que deseas agradarlos y no herirlos. La verdad es que un mayor daño le suceda a tus seres queridos cuando no puedes ser tú mismo y hacer lo tuyo. Esto sería así, porque perderías el entusiasmo por la vida, tu proceso de crecimiento se detendría y se disminuiría tu autoestima.

Cuando mantienes tu posición y has prevalecido, obtienes un nuevo respeto y más grande de tus seres queridos. La historia registra innumerables eventos que demuestran este punto. Por ejemplo, el más grande de todos los hombres superó la forma más grave de la resistencia, y al hacerlo, dio a luz al Cristianismo. Si Jesucristo hubiera huido de su oposición, no conoceríamos Su nombre hoy en día, ni tampoco tendríamos disponible para nuestro uso Sus verdades grandes y maravillosas que Él trajo delante de nosotros para que la humanidad pueda encontrar su grandeza individual.

Por otra parte, el cristianismo tuvo su mayor resistencia en Roma. Miles de cristianos fueron crucificados en Roma. Esta resistencia dio vida a la fuerza del cristianismo y Roma se convirtió en el centro de toda la cristiandad. Ahora y durante los últimos 1,700 años, Roma ha seguido siendo el centro del mundo cristiano.

Que estas grandes lecciones del pasado queden en nuestra mente como una guía en nuestro futuro personal y corporativo. Entendamos y seamos agradecidos de que nuestras ideas han demostrado ser dignas de una tremenda resistencia. Hoy en día, en todo el mundo, grandes fuerzas se han levantado para resistir a nuestro crecimiento. Estas fuerzas temen por lo que representamos y están tratando de destruirnos a nosotros y a nuestros sueños. Nuestra comprensión de este fenómeno y nuestra fortaleza de carácter y nuestro compromiso con nuestra forma de vida se está imponiendo sobre estas fuerzas que se levantan. Tenemos suerte de tener una resistencia tan grande. Esta resistencia es evidencia de nuestra grandeza y que nos proporciona la energía necesaria para prevalecer, para vencer y dominar. En estos próximos años se va a grabar una historia brillante y se establecerá un lugar permanente para nuestra forma de vida – que es la Libertad de ser y de trabajar con nuestros sueños por un gran mundo, para nosotros, para los niños y toda la humanidad.

Entiende nuestra batalla y glorifícate ya que eres una parte de la construcción de la historia. El trabajo que haces hoy en la defensa de nuestra forma proporcionará una nueva libertad y esperanza para millones de personas aún por venir. Ponte de pie delante del rostro de nuestro enemigo…  tu resolución y compromiso se apoderará de su corazón miedoso y se desvanecerá en el olvido. Y ESTA ES LA LEY DE LA VIDA.”

Si cada uno de nosotros que está leyendo este artículo practicara ponerse en contacto a diario con los tesoros dentro de nosotros, podríamos literalmente cambiar el mundo. Las personas que viven la verdad cambian el mundo. Porque la verdad de nuestro ser es que estamos llenos de amor incondicional. Estamos llenos de una alegría increíble. Estamos llenos de paz serena. Estamos en contacto con la sabiduría infinita.

Lo que tenemos que hacer es conocerla y vivirla!

Hoy en día estamos preparando mentalmente para el mañana. Los pensamientos que tenemos, las palabras que pronunciamos, las creencias que aceptamos, dan forma a nuestro mañana. Cada mañana, párate de pie delante de un espejo y afirma a tí mismo:

Estoy lleno de amor incondicional, y lo expreso hoy.

Estoy lleno de alegría, y lo expreso hoy.

Estoy lleno de paz, y lo expreso hoy.

Estoy lleno de sabiduría infinita, y la practico hoy.

Y esta es la verdad sobre mí.

Esta es una poderosa manera de empezar el día! Tú puedes hacerlo!

Recuerda, nuestra conexión espiritual no necesita intermediarios. Podemos orar y meditar con bastante facilidad por nosotros mismos. Es importante que sepamos que todos tenemos una comunicación directa con la fuente de toda la vida. Cuando estamos conscientemente conectados a esa fuente, nuestra vida fluye en formas asombrosas.

Nuestras almas están siempre en busca de un mayor crecimiento e  integración, una oportunidad para sanar y expresar todo lo que somos. A veces es muy difícil entender los métodos que nuestras almas utilizan para promover nuestro crecimiento. Nuestras personalidades, la parte de nosotros que asumimos con el fin de participar en el plano de la Tierra, tienen ciertas expectativas y necesidades. Nos volvemos miedosos, resistentes y a veces enojados cuando nuestras expectativas, tales como los avances materiales, no se satisfacen inmediatamente. Es en estos momentos, más que cualquier otro, que tenemos que aferrarnos a nuestra fe en que hay un poder superior trabajando en nuestras vidas y que si estamos abiertos y dispuestos a crecer y cambiar, las cosas saldrán bien para nuestro mayor bienestar.

A menudo los momentos más dolorosos, los tiempos que amplían nuestra personalidad, son los momentos que nos proporcionan la mejor oportunidad para el crecimiento. Estos se convierten en una ocasión para que desarrolles un gran amor propio y una mayor auto-confianza. Puede o no puede consolarte saber que muchas otras personas están sufriendo al parecer un retroceso en sus vidas. Nos encontramos en un lugar de crecimiento acelerado en este planeta. Ahora más que nunca es el momento de ser muy amoroso y paciente con usted mismo. No te resistas a cualquier oportunidad de crecimiento. En los momentos de dificultad, es importante practicar la gratitud y las bendiciones tanto como te sea posible.

La vida es un proceso de aprendizaje. Estamos aquí para aprender y crecer.

Vamos a afirmar: Hago espacio para todo lo bueno que me está esperando hoy.

Fuente:  Louise L. Hay.

“La gente feliz sabe que la felicidad, como el sudor, es un producto de la actividad. Sólo se puede alcanzar la felicidad, si estás demasiado ocupado viviendo tu vida como para notar si eres feliz o no.” ~ Frank Pittman III

El siguiente es un artículo publicado en la Revista Entrepreneur.

Si quieres potenciar tu liderazgo y hacer de tu negocio un éxito, pon en práctica las recomendaciones de los expertos.

En una ocasión, Eleanor Roosevelt dijo: “un buen líder inspira a la gente a que confíe en su líder; un gran líder inspira a la gente a confiar en sí misma”. Pero llevar a cabo estas máximas no es una tarea fácil. Manejar con éxito un equipo a través de las altas y las bajas que implica empezar un negocio puede ser uno de los retos más grandes que puedes enfrentar como dueño de una pequeña o mediana empresa (Pyme).

El liderazgo es uno de los aspectos que algunos emprendedores tienden a pasar por alto, según John C. Maxwell, autor del libro Cómo desarrollar el líder que hay en ti. “Trabajas duro para desarrollar tu producto o servicio. Luchas por solucionar tus asuntos financieros. Sales a promover tu negocio y vendes tu producto. Pero no piensas demasiado acerca de cómo liderar a tu propia gente y descubrir el mejor equipo”, dice el experto.

Las habilidades y talentos necesarios para guiar a los miembros de la organización en la dirección correcta pueden ser simples, y cualquiera que tenga la determinación los puede desarrollar. Por eso, aquí van 10 consejos que te servirán para consolidar tus capacidades de liderazgo.

1. Integra un equipo dedicado. Las personas que conforman tu empresa tienen que comprometerse contigo y con la compañía. “Una idea de negocios colosal simplemente no basta. Tienes que ser capaz de identificar, atraer y retener el talento que puede convertir tu concepto en un éxito constante y sonante”, explica el entrenador de líderes Harvey Mackay, quien escribió el libro Nadar con los tiburones sin que te coman vivo.

Por ello, cuando estés integrando un grupo de trabajo, busca gente cuyos valores coincidan con el propósito general de la organización. Suzanne Bates, asesora en liderazgo con sede en Wellesley, Massachusetts, EE.UU. y autora de Habla como un CEO, cuenta cómo los integrantes de su equipo unieron fuerzas durante la peor parte de la recesión: “todos creían en lo que estaban haciendo, así de sencillo”.

2. Sobrecomunícate. Incluso en un equipo de sólo cinco o diez integrantes puede ser difícil saber qué está pasando con cada uno. En un esfuerzo por sobrecomunicar, Bates compila una actualización de las noticias en un semanario que llama “Pronóstico Viernes”, el cual manda por correo electrónico a los miembros de la compañía. “Mi equipo siempre se sorprende de todas las buenas noticias que envío cada semana. Y esto hace que todo el mundo sienta que tú de verdad tienes mucho ímpetu, incluso en tiempos difíciles”, asegura.

3. No supongas. Cuando diriges una Pyme, puedes presumir que todos comprenden tus metas. Pero siempre necesitan que les recuerdes hacia dónde se dirige la organización y cómo serán las cosas una vez logrados los objetivos. De lo contrario, se podrían preguntar: “¿qué hay en el negocio para mí?” Tómate el tiempo para entender a quienes te están ayudando a construir tu negocio.

“Los emprendedores tienen la visión, la energía y están allá afuera tratando de materializar su idea. Sin embargo, con mucha frecuencia asumen demasiadas cosas en relación con su equipo”, dice Beverly Flaxington, fundadora de The Collaborative, una firma que brinda asesoría a negocios en Medfield, Massachusets. “Es casi como si pensaran que su entusiasmo puede ser contagioso, aunque en realidad no es así. Por lo tanto, tienes que llevar a la gente a tu mundo y comunicarte con todos de manera proactiva”.

4. Sé auténtico. “Los buenos líderes infunden su personalidad y creencias en el tejido de su organización”, señala Flaxington. “Si eres tú mismo, no tratas de actuar como alguien más. Y si te rodeas de gente que esté alineada con tus valores, es más probable que tu proyecto tenga éxito. Cada empresa es diferente y cada emprendedor tiene su propia personalidad. Así que si eres auténtico, atraerás a las personas correctas a tu organización”.

5. Identifica tus obstáculos. La mayoría de los emprendedores son optimistas y están seguros de la dirección que deben tomar para alcanzar sus metas. No obstante, “un líder con corta visión no se toma el tiempo de entender sus obstáculos”, afirma Flaxington. “De ahí que necesitas saber a qué te enfrentas y ser capaz de planear la forma de superarlo. Es un desacierto pensar que sólo con energía y entusiasmo podrás conquistar a todos. Es mucho más inteligente dar un paso atrás y determinar cuáles son tus obstáculos, de manera tal que el plan que estás llevando a cabo los tome en cuenta”.

6. Crea estatutos. “Muchos equipos nuevos se adentran en el camino antes de haber pensado quiénes son, a dónde se dirigen y qué los guiará en su viaje”, dice Ken Blanchard, fundador de The Ken Blanchard Cos., una compañía especializada en liderazgo y entrenamiento para el lugar de trabajo.

“Es fundamental crear una serie de acuerdos que establezcan qué es lo que el equipo debe lograr, por qué es importante y cómo trabajará en conjunto para conseguir los resultados deseados”, explica Blanchard. “Los estatutos proporcionan un registro de acuerdos comunes y pueden ser modificados conforme la empresa crezca y las necesidades del equipo cambien”.

7. Confía en tu gente. Los líderes emprendedores deben ayudar a los miembros de su equipo a desarrollar confianza en sí mismos, especialmente durante los momentos difíciles. Como dijo Napoleón Bonaparte: “los líderes son quienes distribuyen esperanza”. Esa confianza viene en parte de creer en tu equipo, subraya Maxwell. “Pienso que mi gente es de 10, los trato como si fueran de 10 y, como resultado, ellos intentan comportarse como de 10; sin embargo, no basta con sólo creer en los individuos, tienes que ayudarles a ganar”, agrega.

8. Distribuye el crédito. Mackay asegura que un buen vendedor conoce el sonido más dulce del mundo: “el sonido de su nombre en los labios de alguien más. Pero muchos emprendedores piensan que éste representa el crujido del papel moneda recién impreso, o el golpe seco de un competidor cayendo al pavimento. Y es que muchos emprendedores están enamorados de sus propias ideas y no saben cómo distribuir el crédito. Un buen mariscal de campo siempre apuntala su línea ofensiva”.

9. Mantén a todos comprometidos. Para el experto en liderazgo Stephen Covey, autor de Los siete hábitos de la gente altamente efectiva, los grandes líderes le dan retos a sus empleados y hacen que se entusiasmen por superarlos con éxito. En tanto que para ilustrar esto, pone el ejemplo de una pequeña pizzería en un poblado que estaba ganándole en ventas a una gran cadena de comida rápida. La gran diferencia era el líder, pues cada semana reunía a sus colaboradores en un círculo y con entusiasmo les preguntaba: “¿qué podemos hacer esta semana que no hayamos hecho nunca antes?”

A los chicos les encantaba el reto. Por lo que comenzaron a enviar mensajes de texto a sus amigos siempre que había una promoción. Sacaron la terminal de tarjetas de crédito para que los conductores pudieran comprar desde la calle. Llenaron un camión con pizzas y las vendieron en los partidos de la preparatoria. Al final, el dinero llovió y el dueño de la pizzería nunca tuvo problemas con la rotación de empleados.

10. Conserva la calma. Un emprendedor tiene que contener al equipo para que no reaccione de forma exagerada frente situaciones de corto plazo. Esto es clave sobre todo ahora, cuando las noticias de la inestabilidad económica están por todos lados. “A pesar de que los medios han colocado moños negros en diferentes industrias desde 2008, existen varias compañías fenomenales y marcas que nacieron en condiciones adversas, entre las que destacan nombres como iPod, GE y Federal Express”, concluye Mackay.

Qué necesitas para ser líder

Algunos emprendedores confían más en la intuición, otros prefieren optar por la innovación o hay quienes se avocan al cumplimiento de metas. Eso sí, todos deben desarrollar elementos esenciales como:

• Tomar las críticas como una oportunidad para mejorar.
• Trabajar cómodamente en equipo.
• Buscar la innovación constante.
• Fijar objetivos claros y alcanzables.
• Asegurarse de que los empleados alcancen su máximo potencial.

Josh Langley es el autor del libro “La Rana y el Pozo: Felicidad No Convencional”, un libro peculiar de dibujos animados inspirados en la búsqueda de la felicidad. Josh empezó a escribir e ilustrar cuando buscaba encontrar evidencia personal de la “vida en el más allá” y descubrió que investigando la muerte, aprendió a disfrutar de la vida.

El siguiente es un artículo que Josh escribió sobre cuando empezó con el libro:

Cuando salía de mi librería local, dí un rápido vistazo atrás en el mostrador y me dije: “Mi libro de caricaturas va a ser anunciado ahí dentro de poco”. Tres meses más tarde, allí estaba, no exactamente donde lo había visualizado, pero estaba bastante cerca, estaba a la izquierda del mostrador en vez de la derecha!

Regresemos 12 meses atrás, cuando yo no podía dibujar caricaturas y mucho menos tener el tiempo para aprender, ya que estaba en el centro de una investigación de otro libro sobre la evidencia del “más allá” (un tema con el que estaba un poco obsesionado). Ya había pasado años en el libro, el cual cambiaba de concepto cada dos semanas, y en la frustración, lo archivé.  Un buen día, me decidí a experimentar una regresión a vidas pasadas como parte de mi investigación y para tratar de volverme a sentir inspirado para continuar lo que había comenzado.

La experiencia fue muy interesante, pero es lo que sucedió después lo que me llevó a una de las mayores experiencias de aprendizaje en mis cortos 40 años.

De la nada, comencé a dibujar pequeños dibujos animados con forma de palitos e iba agregando una sabiduría suave, o una sabiduría no tan suave, en forma de títulos y frases. Inmediatamente quise compartir esto y ver la reacción de las personas, así que empecé un blog y una página en Facebook. La gente empezó a conectarse de inmediato.

Sin dudarlo, sabía que esto iba a ser un libro publicado, lo que no sabía era cómo, por qué o cuándo. Había leído previamente libros desde El Secreto hasta los de Eckhart Tolle y todo los demás que hay en medio. Ahora era la oportunidad de ver si alguno de ellos había funcionado en mi. Todos sabemos que leer sobre algo no es lo mismo que poner lo aprendido en la práctica.

Afortunadamente, como no conocía a ningún autor con publicaciones, no tenía a nadie que me dijera lo difícil que esta tarea podría ser, por lo que se me hizo muy fácil ya que no tenía algún otro sistema de creencias que me detuviera. Así que hice la investigación, creé las presentaciones y las envié por correo. Cuando la primera fue rechazada, me reí y lo celebré con una copa de champán. Había pasado de nunca imaginarme como un autor, a ser un “autor rechazado”, lo que era un gran primer paso! Cuando el segundo rechazo llegó a través del correo electrónico, tomé la iniciativa de volver a evaluar mi propuesta, después del tercer y cuarto rechazo, decidí perfeccionar mi estrategia y valió la pena. Con el quinto editor recibí “la llamada telefónica”.

“Josh, estamos interesados ??en publicar tu libro, La Rana y el Pozo” fue el mensaje que la compañía dejó en mi buzón de voz.  Eso me dejó temblando.

Había dibujado la primera caricatura animada en mi computadora el 11 de noviembre de 2010 y el libro fue publicado online un poco más de un año después, el 15 de noviembre de 2011.

No todo sucedió por arte de magia. Me ayudó a que sucediera el aceptar el rechazo, obligándome a ser flexible con mis puntos de vista, y hacer lo que podía para asegurarme de que mi visión en la librería se convirtiera en realidad. Detrás de todo esto estaba mi optimismo y la fe inquebrantable de que MI libro era lo suficientemente bueno para ser publicado, ahí es donde estaba el secreto. También descubrí una lección importante, que el libro tenía vida propia. No tenía que forzarlo demasiado, de lo contrario me hubiera quedado en evasivas y nada hubiera sucedido, como mi libro sobre el “más allá” que tanto intenté sacar. El truco está en entender el proceso creativo, que dice que una vez que has creado algo y nutrido con una mano de apoyo suave, da las gracias y luego vete, y deja que el universo tome el control.

.

Los ejercicios del Método Silva se deben realizar durante las ondas cerebrales más lentas de un estado de meditación (alpha y theta), cuando la mente está abierta al aprendizaje y la creación de nuevos patrones de pensamiento y hábitos. En un tiempo relativamente corto, aprendes a reprogramar tu cerebro con éxito.

Los ejercicios plantan la semilla del deseo, establecen metas claramente definidas, mejoran tu visualización e imaginación, clarifican tu enfoque; reprograman tu diálogo interno, reorientan tu energía de las limitaciones hacia la esfera de lo posible, y motivan a tomar acción. El concepto es tan simple como para ser “demasiado simple”, al igual que las leyes universales son simples, pero no es fácil de dominar, debido a las limitaciones acumuladas en tu condicionamiento pasado. Es por eso que entrar en las ondas cerebrales del estado “alfa” es tan importante para el éxito. Va más allá del pensamiento racional, lógico y argumentativo, y accede al “conocimiento” adentro de ti sobre que sí, en efecto, puedes lograr, tener y hacer cualquier cosa que desees.

Los ejercicios del Método Silva que reprograman tu mente para atraer el amor, por ejemplo, implican en primer lugar hacer un poco de “limpieza mental” para deshacerte de pensamientos negativos limitantes. Aprenderás a entrar en el estado alfa, a tu voluntad, y realizar ejercicios para ayudarte a dormir mejor, estar despierto y alerta cuando sea necesario, recordar sueños, cambiar la forma en que percibes el mundo, mejorar la memoria, aprender a cargar tus imágenes mentales, y varios otros ejercicios con el objetivo final en mente: Proyectar las mismas vibraciones energéticas de lo que deseas.

Más adelante, en el programa, aprenderás los cinco pasos para lograr lo que deseas: el reconocimiento de la situación, el establecimiento de un objetivo, el desarrollo de un plan de acción, tomar acción, reclamar los resultados. La técnica de “Los Tres Dedos” es particularmente eficaz como una acción física que desencadena una respuesta deseada mental. Sencillo, ¿verdad? ¿Demasiado simple para funcionar? Absolutamente NO, sino hasta que has dominado el Método Silva.

El Método Silva te enseña a desarrollar un control mental impecable, pero ten por seguro que eres TU quien controla tu mente! Un término más adecuado tal vez es el “dominio” de la mente; es decir, aprender a usar su increíble poder para tu beneficio y no ser controlado por tu manera habitual de pensar. Hasta entonces puedes utilizar la Ley de la Atracción para atraer a la gente, situaciones y circunstancias deseadas en tu vida.

.

Tu mente determina tu realidad.

La Ley de Atracción es una ley universal que dice que lo igual atrae a lo semejante. En este universo energético, eso significa que las cosas de la misma calidad vibratoria se atraen entre sí. A un nivel más básico, nosotros, nuestros pensamientos, objetos, luz, sonido … todo, es esencialmente energía. Por lo tanto, tu campo de energía personal, atrae a  cosas, situaciones y personas que coincidan con tus vibraciones energéticas. El concepto clave es entender que tus pensamientos y tus emociones son energía.

Tus pensamientos, sentimientos, creencias, expectativas, miedos, todas son señales muy potentes para el universo que determinan lo que atraes, ya sea que te gusten los resultados o no.

La Ley de Atracción funciona igual que la Ley de la Gravedad, si eres consciente o inconsciente de ella, o si estás de acuerdo o desacuerdo con ella, siempre se aplica la ley.

Si un pensamiento del tipo “Yo no puedo tener eso” o “Yo no merezco esto” es parte de tu programación subconsciente, entonces no importa lo que estés diciendo o haciendo conscientemente, la vibración predominante es negativa. La vibración negativa se alinea con… resultados negativos. Esa es la ley de la atracción. Mientras te das cuenta de que tu campo de energía personal atrae vibraciones similares en forma de situaciones, circunstancias y personas, puedes comenzar a diseñar conscientemente la vida que deseas.

¿Qué puede atraer usando la Ley de la atracción conscientemente y hábilmente? ¡Cualquier cosa! Amor, riqueza, satisfacción, cosas materiales. Cualquier cosa. Esencialmente, si lo puedes soñar, lo puedes ser, hacer, o tener.

La superación de las creencias limitantes es el primer paso para hacer que la Ley de la Atracción funcione.

El Método Silva es un programa de crecimiento personal que te enseña cómo utilizar la ley de la atracción para tu beneficio mediante la enseñanza de cómo controlar tu mente en el estado hiper-sugestivo de las ondas alfa (común durante la meditación) con el fin de utilizar más el hemisferio derecho del cerebro (intuitivo y creativo), mientras equilibra con el hemisferio izquierdo del cerebro (pensamiento lógico y racional). El programa consiste en cambiar la forma en que percibimos el mundo, tu forma de pensar, las creencias que tienes, los miedos que sientes, tus expectativas y la magnitud de tus metas.

Sabiendo que puedes hacer que la Ley de Atracción funcione para ti y teniendo las herramientas para hacerlo, entonces se abre un mundo de posibilidades.

Donald Trump lo dijo mejor: “Ya que vas a esar pensando, mejor piensa en grande.”

Los grandes triunfadores del mundo no utilizan más sus mentes, sino las utilizan de diferentes maneras del resto de nosotros, ahora, te has topado con las herramientas que te enseñan a pensar como un genio!

De forma simple y elocuente, el Método Silva describe los obstáculos mentales que te detienen de alcanzar tus metas (sobre todo las metas realmente importantes). Al estudiar el Método Silva, llegas a entender cómo, si tu programación dice “no puede lograr eso”, entonces tus resultados inevitablemente serán de no lograr lo deseado. Luego, te da ejercicios comprobados y muy específicos para reprogramar literalmente tu cerebro con los pensamientos y creencias que están en consonancia con tus deseos. La ciencia de dirigir la mente se llama Psicorientología. El Método Silva no sólo te enseña a controlar tus pensamientos conscientes y subconscientes, sino que también despierta tu intuición a una nueva forma de percibir y de pensar.

Continuará.