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“Amar significa amar lo imposible. Perdonar significa perdonar lo imperdonable. Fe significa creer lo increíble. Esperanza significa esperar cuando todo parece perdido.” ~ G. K. Chesterton

La única manera de estar seguro de que nunca vas a fallar es no intentarlo. Así que, si quieres tener éxito en algo, abróchate tu cinturón de seguridad para un viaje lleno de baches.

El inventor Thomas Edison generó 10,000 prototipos para las bombillas eléctricas antes de hacer las cosas bien. Y el coronel Sanders, fundador de KFC, fue rechazado 1,009 veces cuando trató de vender su receta de pollo frito.

¿Cuántas veces has intentado y has fracasado hasta el momento?

3 veces fue rechazado Steven Spielberg por la escuela de cine de la Universidad de Southern California.

25 veces fue rechazado por los editores el libro “La Semana Laboral de 4 Horas” (The 4 Hour Work Week) de Tim Ferris.

300 veces el fundador de Pandora.com contactó inversionistas antes que lo financiaran.

400 veces Richard Branson fundó compañías antes de fundar una “fuera de este mundo” (Virgin Galactic).

1,009 veces el Coronel Sanders, fundador de KFC,  fue rechazado 1,009 veces cuando trató de vender su receta de pollo frito.

5,126 veces James Dyson creó prototipos que fallaron antes de tener éxito su aspiradora sin bolsa.

10,000 veces Thomas Edison generó prototipos para las bombillas eléctricas antes de tener éxito.

CUANTAS VECES LO INTENTARAS TÚ?

Cambiar tus rutinas de sueño no es fácil, pero si aprendes a aprovechar las mañanas te harás más productivo y proactivo.

Las personas mañaneras tienden a ser más exitosas que la nocturnas, debido a que suelen ser proactivas, dice el profesor Christoph Randler, de la University of Education, con sede en Heidleberg, Alemana. Y un estudio publicado por The Guardian confirma esa idea, reportando que los CEOs de muchas empresas exitosas se levantan a las 5 a.m.

¿Pero y si eres un búho nocturno más que un ruiseñor matutino, es posible cambiar tus hábitos? Sí, pero requerirá de mucho esfuerzo, afirma el Dr. Christopher Winter, vocero de la American Academy of Sleep Medicine. “Tus genes determinan lo que llamamos tu “cronotipo”, que se refiere a si eres una persona mañanera o nocturna”, dice Winter. “Generalmente es similar en las familias, pero hasta cierto punto puede ser influenciado”.

Cambiar tu cronotipo toma cerca de dos semanas. Si dejas de hacerlo regresarás a tus antiguos hábitos, advierte Winter. Y ofrece seis sencillos consejos para ajustar tu reloj interno:

1. Ponte un horario matutino, pero no uno nocturno

Levántate, haz ejercicio y desayuna a la misma hora todos los días. Al cuerpo le gusta anticipar lo que ocurrirá, y lo convertirá en una rutina. Pero no te preocupes por la hora de acostarte, ya que esto puede causar estrés. La hora de dormir debe decidirse porque estás cansado, no porque te predispongas.

Winter dice que el problema generalmente ocurre cuando regresas a tus hábitos antiguos en los fines de semana y vacaciones. Dormir de más el fin de semana le dice a tu cuerpo que la rutina mañanera es sólo un horario arbitrario y que, por tanto, debe apegarse a su cronotipo. Para convertirte en una persona mañanera es importante levantarte temprano los fines de semana, aun cuando te hayas dormido tarde.

2. Usa una alarma inteligente

El botón de ‘posponer’ fue diseñado para permitirles a las personas dormir unos minutos más sin entrar en sueño profundo, pero puede afectar tu transformación a madrugador.

“No hay nada intrínsecamente malo en ello, pero si quieres despertarte a cierta hora no estás en un estado mental cognitivo para decidir si agregar o no nueve minutos más a tu sueño”, dice Winter. Mejor, usa una aplicación de alarma para smartphones como Smart Alarm o Math Alarm, que requiere que resuelvas un problema matemático para poderla apagar. “Resolver un problema despierta lo suficiente a tu cerebro para que pueda tomar una decisión informada”.

Otra recomendación es usar tu biblioteca de música para que ponga una canción random como alarma. “Puedes hacerte inmune a la misma música o canción de tu alarma”, dice. “Cambiar de canciones pueden convertirse en un estímulo noble”, dice Winter.

3. Deja que entre la luz

Ya sea natural o artificial, la luz es significativa porque le dice al cerebro que el día ha comenzado y envía señales al cuerpo para que deje de producir melatonina, la hormona que ayuda a regular el sueño.

“Si está oscuro no querrás despertarte (por ejemplo a las 5 a.m.), pero puedes engañar a tu cerebro a creer que el sol salió usando luces interiores”, dice.

4. Haz ejercicio

Winter dice que ejercitarse lo primero en la mañana ayuda a levantar el cuerpo. Investigadores en la Appalachian State University descubrieron que el ejercicio matutino disminuye la presión sanguínea, reduce el estrés y la ansiedad, y te ayuda a dormir mejor en la noche.

Winter dice que ejercitarse con luz es lo mejor. Sugiere realizar un paseo en bicicleta, correr o pasear a tu perro en la mañana.

5. Consume un desayuno alto en proteínas

Deja a un lado el pan tostado y elige huevos y yogurt. Las proteínas ayudan a estar despierto, mientras que los carbohidratos promueven el sueño. “La proteína incrementa tus niveles de dopamina, que te ayudan a alistarte para el día”.

6. Evita la siesta

Winter dice que dormirse más temprano puede ser muy difícil los primeros días y que el cambio de rutina puede generarte la urgencia de tomar una siesta. Sin embargo, debes evitarla. “Capitaliza tu sueño de manera que te vayas a dormir más temprano”, dice. “Si tomas una siesta, destruyes tu estímulo natural para dormir”.

“Cuando es obvio que las metas no pueden ser alcanzadas, no modifiques las metas, ajusta las medidas de acción.” ~ Confucio

“Los contratiempos y factores de estrés son puentes que deben ser cruzados para llegar a nuestras metas, no son barricadas para alejarnos de ellas.” ~ Stephen Pierce

Si tienes un sueño relacionado con una gran idea de negocio, lo más seguro es que abras tu propia empresa y seas la persona con la posición jerárquica máxima (CEO = Chief Executive Officer).

Desafortunadamente, muchos emprendedores no tienen idea de lo que significa ser un gran líder. El siguiente artículo escrito por el emprendedor y CEO Tim Nguyen puede ser de mucha ayuda.

Fui el fundador y director ejecutivo de mi propia empresa a los 22 años. Me sentía como un CEO, pero después de ocho años me di cuenta que no lo era y me sentí perdido. Era demasiado joven y no tenía mentores de negocios. Entonces me entablé en una búsqueda que eventualmente me permitiría entender mi verdadero rol.

Decidí unirme a un grupo de emprendedores en mi comunidad. Por primera vez estaba rodeado de CEOs que lo habían sido por mucho tiempo y que eran más exitosos que yo; personas que estaban a la cabeza de empresas que obtenían ingresos de 5 a 500 millones de dólares anuales. Fue en este punto que empecé a ver ejemplos reales de liderazgo. Y esto cambió radicalmente mi perspectiva sobre quién pensaba que era y qué quería ser.

Mi primera y más importante tarea era definir correctamente cuáles eran mis responsabilidades como directivo y fundador. Con la ayuda de mis colegas, encontré que eran estas ocho:

1. Conectar el exterior con el interior

El primer punto de mi descripción de trabajo fue inspirado por un artículo en Harvard Business Review escrito por el CEO de Procter & Gamble, titulado “What Only the CEO Can Do” (Lo que sólo el CEO puede hacer). Así lo interpreté: debes ser la conexión entre el exterior y el interior de tu empresa.

Me lo imagino como ser un viajero intergaláctico. Viajo de la Tierra a otros planetas y viceversa. Soy la conexión entre el interior (la Tierra) y el exterior (los demás planetas). En tu empresa, éste es tu trabajo. Piensa en tu negocio como el interior y en el mercado como el exterior. Es tu tarea como CEO ver oportunidades donde los demás no las ven.

La mayor parte de tu organización (a excepción de los vendedores) tienden a enfocarse internamente, y es difícil cambiarles el enfoque hacia el exterior. Por lo tanto, tú debes cumplir ese rol y ser quien tome las decisiones. Para ello es clave que:

Definas el exterior significativo. Se trata de ver los factores externos que afectan tu empresa y definir lo que es importante. Todo en el interior depende de cómo veas el exterior. Tomemos a Ray Kroc, fundador de McDonald’s, como ejemplo. La gente siempre había comido en restaurantes, pero Kroc definió una forma de hacerlo que nadie había creado hasta entonces: el concepto de fast-food.

Decidas en cuál negocio estás y en cuál no. Existe un gran número de negocios dentro de los que puedes estar. Al momento de decidir tu negocio considera el mercado, tu experiencia, habilidades y contactos. Tomar una decisión incorrecta en este punto es motivo de fracaso.

Balancees el presente y el futuro. Como fundador debes asegurarte que hay un mañana, pero que también existe un hoy. Necesitas balancear constantemente las necesidades actuales de tu empresa con las del futuro. Esto, claramente, incluye las decisiones de presupuesto e inversiones.

2. La fundación: propósito, visión y misión

Tu fundación es lo que sostiene a tu empresa. Sin ella, te hundirás. La fundación se forma principalmente de:

Propósito. Se refiere a la razón de existencia de tu empresa. Es atemporal y establece el motivo por el que emprendiste.

Visión. Esto es lo que tratas que ocurra en el futuro. En otras palabras, es pensar cómo lucirá tu empresa cuando tenga éxito en su propósito.

Misión. Es la manera en la que consigues tu visión. Explica cómo haces lo que haces todos los días.

Éstos son algunos mis ejemplos favoritos de empresas reconocidas:

Propósito:

“Hacer feliz a la gente” -Walt Disney

“Refrescar el mundo” -Coca-Cola

Visión:

“Una computadora personal en todos los hogares funcionando con software Microsoft”- Microsoft

“Ser la empresa atlética número uno del mundo” -Nike

Misión:”Organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil” -Google

“Entregar el mejor servicio al cliente posible, a esto le llamamos la filosofía WOW” –Zappos

3. Valores y cultura

Esta responsabilidad es mi número uno. El resto tienen igual de importancia; ésta las supera.

Los valores no sólo son importantes; lo son todo, pero únicamente si actúas conforme a ellos. Si no los cobijas en tu corazón, no te preocupes siquiera por definirlos. Tu cultura empresarial es el resultado directo de tus valores. No puedes imponer cultura ni simplemente soltar frases en las reuniones para construirla.

La cultura es el resultado de los valores que impulsas. El secreto se encuenta en cómo los promueves, no en definirlos. Pregúntate: ¿contratas en base a los valores? ¿Terminas haciéndolos a un lado en el momento de actuar? Si alguien de tu equipo, aunque sea tu mejor vendedor, violara uno de los valores ¿lo despedirías? Toda acción que hagas es vista por todos los miembros de la empresa.

Tus valores definen quién eres. Es tu ADN. Y cuando los valores son reales, las decisiones importantes son fáciles de tomar.

4. Dirección estratégica

Muchos fundadores y CEOs que he conocido son buenos en esto. Saben determinar hacia dónde ir, así como la estrategia para llegar a ello. Después de todo, generalmente es el fundador quien creó una empresa a partir de una idea y unos cuantos pesos.

La dirección estratégica se trata de los movimientos que debe hacer la empresa para alcanzar sus objetivos. Esto lo haces estableciendo y comunicando las metas correctas de la empresa primero. Después, defines cómo luce el éxito. Luego, en palabras de Stephen Covey, “empiezas teniendo el final en mente”.

Ahora, es importante que notes que esta responsabilidad debes compartirla con tu equipo. Si no lo haces, serás culpable de estancar el crecimiento de tu empresa. No puedes ser la única persona que defina cómo conseguir los objetivos del negocio. Lidera a tu equipo de manera que puedan ayudarte a establecer el cómo para alcanzar metas.

5. Construir un equipo

¿Cuántos fundadores fueron los que reclutaron a un equipo, vendieron el sueño y reunieron a las personas a trabajar en torno a una meta? Nunca dejes de buscar talento y de desarrollarlo.

He visto a muchos fundadores construir un equipo y después olvidar una de las cosas más importantes: construirlo y desarrollarlo. Nuevamente, si no lo haces, el resultado será el fracaso.

Como el director de tu propia película, no olvides la lección que Hollywood conoce tan bien: todo comienza con un equipo. ¿Dónde estaría Danny Ocean sin sus 11 en Ocean’s Eleven? ¿Dónde estaría Neo sin Morfeo? Recluta a tu equipo estrella y nunca dejes de trabajar por su crecimiento.

6. Remover los obstáculos

Siempre quise ser un basquetbolista profesional, pero como no soy alto no pude cumplir mi sueño. Así que decidí ver a mis empresas como equipos de basquetbol.

Imagínate que eres el dueño de un equipo de la NBA. Sabes que no puedes jugar el juego. Tienes jugadores que lo hacen, y estos jugadores deben enfocarse. Será difícil para ellos hacerlo si el equipo está descompuesto, si los medios hablan mal de ellos o si la moral está baja. Todas estas cosas previenen que los jugadores jueguen su juego. Tu trabajo es asegurarte que no haya obstáculos en el camino.

7. Proveer recursos

Es tu responsabilidad asegurarte que tu empresa y tu gente tengan todos los recursos necesarios para ser exitosos. Los recursos pueden agruparse en cuatro grandes categorías: financieros, humanos, físicos e intangibles.

Muchas empresas fracasan por la falta de dinero, así que si careces de recursos económicos, levanta capital. El trabajo humano es tu principal costo y tu principal activo, por lo que debes darles a tus empleados todo lo necesario para triunfar y dejarlos jugar el juego para el que los contrataste. Esto significa brindarles capacitación, liderazgo, incentivos y cultura.

Algunas compañías gastan millones en talento y se rehusan a gastar en una decoración adecuada (físicos). La forma en que valoras a tus empleados debe ser observable hasta en tus instalaciones. Un lugar fácil por dónde comenzar es comprando una máquina de café; es increíble cómo las pequeñas cosas hacen la diferencia.

Los intangibles son recursos que muchos no notamos que existen. El mercado y los conocimientos operativos que tú y tus empleados tienen son críticos. También lo son las experiencias y el contacto entre las personas. Esta clase de recursos incluyen la propiedad intelectual y la reputación de tu empresa en la industria.

No pierdas de vista el hecho de que tú provees la cancha, la pelota y los jugadores; pero son ellos quienes llenan el estadio, juegan el juego y los únicos que pueden ganar.

8. Hacer presupuestos

Quizá tengas a un administrador o jefe de finanzas que se encargue de hacer proyecciones y de llevar el balance, pero tu responsabilidad como CEO es determinar dónde se coloca el dinero. ¿Tus recursos se destinan al desarrollo? ¿A las ventas? ¿A incentivos para el personal? ¿Al marketing?

El lugar donde colocas tu dinero les dice a todos en tu empresa qué es lo que valoras. Tus decisiones estratégicas deben hacerse en alineación con tus recursos económicos. Tú determinas a dónde se va el dinero, lo que a su vez determina qué es lo que se hace, y eso dedide el destino de la empresa.

Este ejercicio lo debes hacer al menos una vez al año para establecer dónde está tu empresa, de qué recursos dispones, hacia dónde vas, cuáles son tus objetivos y quién eres en este momento de tu vida.

El cuerpo humano es aún más impresionante y magnífico de lo que te puedas imaginar.

Aunque a veces podemos mirarlo y ver lo débil y frágil que es, también tenemos que darnos cuenta de las maravillas alucinantes que todos poseemos en nuestro interior.

Cuando nuestro cuerpo trabaja, no sentimos o no nos percatamos que está haciendo algo especial; sin embargo, lo está haciendo.

A medida que avanzamos en nuestra vida diaria como si nada estuviera pasando, el cuerpo está trabajando, usando poder y  sanación.

Aqui hay 7 hechos sorprendentes sobre tu cuerpo.

1 . Tu cerebro funciona con la misma cantidad de energía que una bombilla de 10 vatios

El cerebro humano utiliza alrededor de 200 kilocalorías por día, lo que equivale a aproximadamente 10 vatios de potencia. Para efectos de comparación, es aproximadamente el 10 por ciento de la energía que se necesita para encender una bombilla de 100 vatios. Así que la imagen de una bombilla encima de tu cabeza cuando se produce una gran idea no está demasiado lejos de la realidad. El cerebro genera tanta energía como una bombilla pequeña, incluso cuando estás durmiendo.

2 . Cada 7 años tu cuerpo se reemplaza completamente a sí mismo

25 millones de células murieron mientras lees esta frase. Sin embargo, no hay problema. Tu cuerpo creó más de 300 mil millones nuevas hoy. Las células que componen tu cuerpo están muriendo y siendo reemplazados continuamente. Esto sucede tan a menudo que aproximadamente cada 7 años tienes un nuevo cuerpo de células. Aunque esto es cierto para la mayoría de las células, como las células que recubren el estómago, algunas de las células más importantes en tu cuerpo (las de los huesos, el cerebro y el corazón) no se regeneran mucho, por lo que debes tratarlas con cuidado.

3 . Los impulsos nerviosos desde y hacia el cerebro viajan tan rápido como a 250 millas por hora

La velocidad de los impulsos nerviosos varía enormemente, pero los más rápidos viajan aproximadamente a 250 mph. Eso es tan rápido como un auto de Fórmula 1! Sin embargo, esta demanda de velocidad utiliza una gran cantidad de energía y sólo se encuentra en las neuronas que necesitan transferir información con urgencia. Por ejemplo, si te quemas los dedos, es importante que el cerebro recibe el mensaje de retirar la mano muy rápidamente.

4 . Hay más células en tu cuerpo que estrellas en la galaxia

Tu cuerpo se compone de unos 75 trillones de células. Cada una de tus células es como una pequeña ciudad con miles de diferentes tipos de moléculas complejas que interactúan entre sí para mantenerte vivo y consciente. Al comparar esto con los 400 billones de estrellas en nuestra galaxia, puedes entender lo mágico que tu existencia es en realidad. Así que la próxima vez que te sientas deprimido o insignificante, simplemente recuerda, que estás hecho de  75.000.000.000.000 de células y que eso está lejos de ser “insignificante”!

5 . Hay 100,000 millas de vasos sanguíneos en el cuerpo humano adulto

Si tomaras todos los vasos sanguíneos de un niño normal, y los pusieron en línea, la línea sería de más de 60,000 kilómetros de largo. Los vasos sanguíneos de un adulto estarían cerca de las 100,000 millas de largo! Eso significa que los vasos sanguíneos de un adulto podrían ir alrededor de la circunferencia del mundo más de 4 veces!

6 . Las células en tu cuerpo reaccionan a tus pensamientos

El antiguo filósofo chino, Lao Tzu, dijo una vez: “Cuida tus pensamientos, porque se convierten en palabras. Cuida tus palabras , porque se convierten en acciones”. Tu mente es una máquina potente y controla todas las funciones del cuerpo. Pero la buena noticia es que tienes el poder de controlar tu mente. Experimentar pensamientos positivos conducen a pensamientos más positivos y a una visión más amplia de todo lo que nos rodea. Por ejemplo, los pensamientos positivos pueden fortalecer tu sistema inmunológico, mientras que los pensamientos negativos pueden bajarla.

7 . Estás hecho de polvo de estrellas

Como Carl Sagan solía decir: estamos hechos de “materia de estrellas”. Suena como una frase de un poema, pero hay algo de ciencia concreta detrás de esta afirmación: casi todos los elementos de la Tierra se formaron en el corazón de una estrella. Los átomos de carbono, nitrógeno y oxígeno en nuestro cuerpo, así como los átomos de todos los otros elementos pesados, se crearon en las generaciones anteriores de estrellas hace más de 4.5 millones de años. Así que la próxima vez que estés mirando a las estrellas parpadeantes en el cielo de la noche, recuerda que todos estamos hechos de polvo de estrellas, todos somos uno!

Al astrofísico Dr. Neil DeGrasse Tyson se le preguntó por un lector de la revista TIME: “¿Cuál es el hecho más asombroso que pueda compartir con nosotros sobre el Universo?” Esta fue su respuesta.

“Todo aquel que logra el éxito reconoce la ayuda de los demás. El sabio y seguro de sí mismo reconoce esta ayuda con gratitud.” ~ Alfred North Whitehead

“Las cosas más valiosas de la vida no se mide en términos monetarios. Las cosas realmente importantes no son las casas y tierras, acciones y bonos, automóviles y bienes raíces, sino la amistad, la confianza, la empatía, la misericordia, el amor y la fe.” ~ Bertrand Russell

“Benditos son aquellos que pueden dar sin recordar y tomar sin olvidar.” ~ Elizabeth Bibesco

Tú mismo podrías obstaculizar tu camino al éxito como emprendedor. Evita estas acciones que sólo te dirigen al fracaso.

Mientras que muchos emprendedores han sido exitosos, hay un igual número (o incluso más) que han fracasado. Cada uno de ellos ha cometido varios de los mismos errores –algunos de los cuales pudieran haber sido fáciles de arreglar pero que, al no ser atendidos, significaron la diferencia entre éxito y fracaso.

Aquí cinco señales de que te estás autosaboteando y poniéndote en tu propio camino al éxito:

1. Eres incapaz de terminar una tarea

Algunos emprendedores simplemente no pueden terminar. Por la razón que sea, no importa cuánto tiempo o dinero le inviertan a una tarea, sencillamente no pueden enfocarse en hacer y terminar el trabajo. Quizás es el miedo de que el producto final podría ser mejor o se preocupan de que no sea perfecto y no puedan hacer cambios posteriormente.

Pero Seth Godin tiene razón en su libro Linchpin: Are You Indispensable? cuando escribió: “El único propósito de empezar es acabar, y aunque los proyectos que hacemos nunca finalizan realmente, deben navegar”. Si nunca cumples con fechas límite y siempre llegas tarde, al final tendrás poco que mostrarte a ti mismo. Siempre digo: si estás 80 por ciento listo es suficiente.

2. Micro-administras todo

Los emprendedores que fracasan quieren hacer todo ellos mismos. No creen que nadie más pueda hacer el trabajo, aunque esto no sea verdad. Pero aunque tuvieran la razón en este punto (lo cual sería cuestionable porque nadie es bueno en todo) es una filosofía de negocios insostenible. Si quieres crecer tu negocio y convertirte en un líder debes aprender a confiar en los demás. Todos necesitamos un equipo de soporte, hasta las personas más competentes.

3. Siempre tienes la razón

He notado que es difícil para algunos emprendedores admitir cuando han cometido un error. Pero si fallas en reconocer el error, te pierdes la oportunidad de aprender de él. Los errores son como rocas fuertes en las que pisar para alcanzar el éxito.

Pide consejos y admite cuando te equivocas, de manera que puedas seguir adelante rápidamente.

4. Haces preguntas pero no prestas atención a las respuestas

Conoces bien al tipo de personas del que hablo. Te piden tu opinión, pero realmente sólo están interesados en lo que tienes que decir si es exactamente lo mismo que ellos opinan. Esta clase de emprendedores se rodea de personas que le darán la razón. Pero eso es malo para los negocios. Tomarás mejores decisiones si abandonas tu necedad, sospesas los diferentes puntos de vista y tratas de entender otras perspectivas.

5. Siempre encuentras razones para no seguir adelante

El momento no es el correcto. La economía no está bien. No tienes suficiente capital. Cualquiera que sea la excusa, siempre tienes una. ¿Pero adivina qué? ¡Siempre tendrás razones para no salir adelante! Por eso debes crearte opciones, ser flexible y valiente. Eso es lo que realmente se requiere: tener el coraje para tomar riesgos.

Como emprendedores todos cometemos errores. Eso es parte de la diversión de estar dispuesto a arriesgarse. Pero a través de los años he aprendido que conforme más humilde eres, más probable es que tengas éxito.

Esta es una de las interesantes historias de Hollywood. Trata sobre lo que le sucedió a Sylvester Stallone justo antes de alcanzar el éxito. Los hechos fueron contados por el mismo Stallone en varias entrevistas a lo largo de su carrera.  Lo que no se tiene con exactitud son los datos numéricos (montos en dólares) pero aquí se muestran algunos aproximados.

Hace años, Stallone luchaba por tener éxito como actor en casi cualquier categoría – sin ver resultados. En cierto momento, estaba tan desesperado que robó las joyas de su mujer y las vendió. Las cosas se pusieron tan mal que terminó viviendo en la calle durante 3 días, en la estación de autobuses de Nueva York.

Incapaz de pagar el alquiler o comprar comida, su punto más bajo llegó cuando quiso vender a su perro a cualquier desconocido que pasara por la tienda de licores. No tenía dinero para seguir alimentándolo, y lo vendió por sólo $ 25. El cuenta que se fue llorando.

Dos semanas más tarde vio un combate de boxeo entre Mohamed Ali y Chuck Wepner que le dio la inspiración para escribir el guión de la famosa película, Rocky .

¡Escribió el guión en 20 horas! Trató de venderlo y recibió una oferta de $ 125.000. Pero él tenía una condición: Quería protagonizar la película. Quería ser el actor principal, el mismísimo Rocky.

Sin embargo, la productora dijo NO. Ellos querían un actor “de verdad”. Se fue con su guión, y unas semanas más tarde, el estudio le ofreció $ 250.000 por el guión. Él se negó. Incluso le ofrecieron $ 350.000  para que  no interpretara el papel principal. Incluso así dijo que no. Él quería estar en esa película.

Después de un tiempo, el estudio cedió y le dio solo $ 35.000 por el guión y le dejaron protagonizar la película.

¡El resto es historia! La película ganó los Oscar como Mejor Película, Mejor Dirección y Mejor Montaje. ¡Incluso Stallone fue nominado a mejor actor! La película ROCKY sigue incluida como una de las más exitosas de la historia del cine americano.

¿Y sabes lo primero que compró con sus $ 35,000?

Al perro que vendió. Sí, Stallone quería a su mascota tanto que esperó en la tienda de licores durante 3 días al hombre que compró su perro. Y en el tercer día vio al hombre. Stallone explicó por qué había vendido al perro y le rogó que se lo re-vendiera. El hombre se negó. Stallone le ofreció $ 100. El hombre se negó. Él le ofreció $ 500. Y el hombre se negó. Sí, se negó incluso $ 1000. Y, lo creas o no, Stallone tuvo que pagar 15.000 dólares por el mismo perro se vendió por sólo $ 25! ¡Y así consiguió su perro de vuelta!

Y hoy, el mismo Stallone que durmió en la calle y vendió a su perro sólo porque él no podía siquiera alimentarlo es una de las mayores estrellas de cine que jamás haya caminado sobre la Tierra!

Estar en la ruina es duro, muy duro. ¿Alguna vez has tenido un sueño? ¿Un sueño maravilloso? ¿Pero estás demasiado golpeado como para ponerlo en práctica? ¿O te sientes demasiado pequeño como para hacerlo?

La vida a veces es dura . La gente quiere tus productos pero no te quiere a ti. Si no eres conocido, tienes contactos, o tienes mucho dinero – es difícil hacerte notar.

A menudo las esperanzas se ven frustradas. Tienes que hacer grandes esfuerzos por sobrevivir.

Pero nunca dejes que tus SUEÑOS desaparezcan. Incluso si te vuelven la espalda, sigue soñando. Cuando te cierran la puerta, sigue soñando.

¡NADIE SABE DE LO QUE ERES CAPAZ EXCEPTO TÚ MISMO! La gente te juzga por cómo te ven, y por lo que tienes. Pero, por favor, sigue luchando! Lucha por tu lugar en la historia . Lucha por tu gloria.

¡NUNCA DEJES DE PELEAR!

“Y puedes liberarte de tus patrones hereditarios, códigos y creencias sociales, y demostrar de una vez por todas que el poder que hay en tu interior es mayor que el poder que encierra el mundo.” ~ Michael Beckwith

“Si crees que puedes, es probable que puedas. Si crees que no, con toda seguridad no lo harás. La creencia es el interruptor de encendido que te lanza de la plataforma de lanzamiento.” ~ Denis Waitley

Hace unas semanas se cumplieron los 50 años de haberse pronunciado el discurso considerado como “el mejor discurso del Siglo XX”.

Una de las prácticas de los líderes admirables es inspirar una visión compartida. Y eso es lo que precisamente hizo Martin Luther King. Ofreció una visión del futuro, y reclutó a otros en su visión común recurriendo a aspiraciones compartidas.

Aquí el video del 28 de Agosto de 1963:

“El único lugar donde el éxito viene antes que el trabajo es en el diccionario.” ~ Vince Lombardi

“Para un éxito verdadero hazte estas cuatro preguntas: ¿Por qué? ¿Por qué no? ¿Por qué no yo? ¿Por qué no ahora? ” ~  James Allen

La meditación es a menudo considerada como un hábito importante para mejorar el enfoque, la claridad y la capacidad de atención, además ayuda a mantener la calma. Ahora resulta que también es útil para mejorar tu felicidad.

En un estudio, un equipo de investigadores del Hospital General de Massachusetts evaluó los escáneres cerebrales de 16 personas antes y después de haber participado en un curso de ocho semanas de meditación plena. El estudio, publicado en la edición de enero 2013 de Psychiatry Research: Neuroimagen, llegó a la conclusión de que al finalizar el curso, las partes de los cerebros de los participantes relacionadas con la compasión y la conciencia de sí mismo crecieron, y las partes asociadas con el estrés se redujeron.

La meditación limpia literalmente tu mente y te calma. A menudo se ha demostrado que es la forma más efectiva para vivir una vida más feliz. Esta gráfica lo explica mejor:

Según Shawn Acor, experto en el tema, la meditación en realidad puede hacerte más feliz a largo plazo:

“Los estudios demuestran que en los minutos inmediatamente después de la meditación, experimentamos sentimientos de calma y satisfacción, así como una mayor conciencia y empatía. Y la investigación muestra que la meditación regular puede recablear permanentemente el cerebro para aumentar los niveles de felicidad.”

El hecho de que podamos alterar la estructura de nuestro cerebro a través de la mediación es más que sorprendente y es tranquilizador saber que lo que sentimos y pensamos hoy en día no es permanente.

El CEO de Virgin afirma que el co-fundador de Apple es el emprendedor que más admira, en parte por su obsesión con la perfección.

A continuación el artículo de Richard Branson con una valiosa conclusión para los emprendedores novatos.

A principios de año experimenté una de esas coincidencias afortunadas que hacen a la vida interesante. Más o menos cuando empecé a esperar el lanzamiento de la nueva película producida por Virgin “Jobs” -que muestra la vida de Steve Jobs como emprendedor- tuve una cena con un maravilloso grupo de emprendedores, incluyendo a Tony Fadell de Nest, Mike McCue de Flipboard y Dave Morin de Path, así como con el CEO de Twitter, Dick Costolo. Tony y Dave trabajaron en Apple al comienzo de sus carreras, por lo que claramente pedí escuchar más anécdotas de Steve, el empresario que más admiro.

Tony fue uno de los hombres detrás del revolucionario iPod. A principios de su trayectoria en Apple, Tony se acercó a Jobs con el concepto inicial y después trabajo en crear y desarrollar 18 generaciones de iPods y tres de iPhones.

Tony habló del estilo de liderazgo de Steve y de cómo afectó a la compañía. Es bien sabido que el co-fundador de Apple empujaba a sus empleados a alcanzar resultados extraordinarios, demandando perfección, y que era rápido en criticar cuando las cosas no salían bien. Y su gente cumplió ese reto: Las cosas salieron muy bien con el iPod, el cual transformó la industria de la música.

Tony sentía que no importaba qué tan bueno era el producto, Steve nunca pensó que fuera perfecto. Parte de esta percepción de perfección significaba que nunca cedía: No podías ganarle un argumento a menos de que pudieras argumentarlo con datos duros. Y Steve ganó casi todos los argumentos. Si Tony y su equipo necesitaban ganar un argumento basado en una opinión, el equipo conspiraba antes de la reunión con Steve, esperaba el momento crítico de la junta, susurraban la palabra “¡Ahora!” y empujaban al mismo tiempo.

La creencia de que siempre puedes mejorar es algo que diferencia a los grandes emprendedores y que los dirige a los éxitos futuros. Los creadores nunca están completamente satisfechos; saben que siempre pueden hacerlo mejor.

La visión y compromiso de Steve con ella resultó en los equipos de iPod desarrollando numerosos productos y versiones antes de sentir que habían alcanzado su meta para lanzarlo al mercado. Éste es un proceso largo y solitario en cualquier empresa. Como dijo Dave, “Nadie podría recordar cuando no podíamos vender iPods y les dimos uno a todos los estudiantes en Duke University para ganar tracción. Puede tomar mucho tiempo construir una empresa”.

Cuando tocamos los temas de los proyectos en los que estamos trabajando, Tony habló de su nueva empresa, Nest, que desarrolló un termostato que se aprende los horarios de la gente, reduciendo sus emisiones de carbono y facturas de energía hasta en un 20 por ciento. Como podrías esperar, él y su equipo también trabajan en otros productos interesantes.

La cultura de una empresa modela todo, desde cómo se ven sus productos hasta cómo responden al teléfono las personas encargas del área de atención al cliente, por lo que toda cultura debe ser diferente y adecuarse a sus necesidades particulares. En Nest, Tony está creando una muy diferente y menos dictatorial que Apple. Ayuda a todos en el equipo a entender su rol vital en el éxito y a trabajar en torno a esas metas.

En la otra mano, Nest comparte el enfoque brillante de Apple en el diseño. Tony resaltó que hacer productos excelentes y prácticos es esencial para que una empresa sea competitiva: “Debes verte cool”. Esto les da a los consumidores razones emocionales y racionales para invertir en una marca. Como dijo Tony: “La tecnología debe tratarse de más que de lo más nuevo, más bello o más ruidoso. Debe hacer una diferencia”.

Y Dave comentó que el ímpetu por el gran diseño necesita venir desde arriba. A todos en una empresa debe importarles cómo luce, se siente y funciona un producto –no sólo a los que tienen el título de diseñadores. Las empresas necesitan que los CEOs tengan buen gusto de diseño, así como necesitan que sus contadores sean buenos para los números.

Conforme la cena iba llegando a su fin, todos hablaban sobre qué consejo podríamos obtener de nuestra experiencia y que fuera útil para los emprendedores novatos. Concordamos con que debería ser: Sólo inicia. Pensar en una idea por cuatro o cinco años es lo que muchas personas hacen. Sólo inicia. Aprenderás muchas lecciones haciéndolo. Inicia. Confía en el proceso, en tu idea y en tu equipo.

La pasamos muy bien en nuestra cena. Me hubiera gustado que Steve hubiera podido acompañarnos.

Tomado de la Revista Entrepreneur.

En YoCreoMiFuturo.com hemos publicado varios artículos sobre el tema de encontrar nuestro Propósito. Sin embargo, mucha gente se confunde al pensar en el suyo. Tienden a confundir objetivos y visión con propósito, pero son cosas muy diferentes. Una meta u objetivo es algo medible y que se puede obtener. Una meta puede ser un destino.

Tu propósito, por otra parte no lo es. Tú naciste con tu propósito, ese único conjunto de cualidades y pasiones que trajiste a la vida.

Tu propósito no es tu profesión, es tu expresión!

No es el QUÉ o el POR QUÉ, es el CÓMO.

Aquí hay una pista. Si tu propósito es algo que te pueden quitar, entonces no es tu propósito. Hijos, dinero, trabajos o hobbies no son nuestro propósito. Traemos nuestro propósito a estas actividades, y podríamos expresar nuestro propósito, pero nuestro propósito no puede ser tocado.

El propósito de YoCreoMiFuturo es: Transformar personas para que alcancen su máximo potencial.

Eso no puede ser tocado. No importa dónde esté la información de este sitio o lo que el administrador haga. Él siempre podrá vivir y expresar este propósito. No es un plan de trabajo, es una brújula que siempre indica para dónde ir en todas las situaciones.

¿Te has tomado el tiempo para expresar tu propósito? No hay mejor momento que ahora.